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      國內吸塑包裝行業現狀怎么樣?
      網址:www.dlostbiz.com 作者:山東吸塑包裝廠家
      注塑生產是一個系統的管理工程,一旦管理工作不到位,很容易發生生產效率低下,吸塑材料損耗大,不良率得不到控制或者客戶退貨、模具出現問題影響到正常生產、不能按期交貨甚至發生安全事故等一系列不良后果。日本有一位注塑同行說吸塑賺錢,就是看生產過程的控制以及管理,如果管理工作做的好,注塑機就是印鈔機,管理不好,注塑機就是燒錢機。通過管理的方式使吸塑廠產生效益的結果是十分明顯,現代注塑生產工廠慢慢由勞動密集型向技術密集型開始轉變,由于手工作坊向自動化生產轉變。
       
        但是現今國內的很多注塑企業的吸塑包裝盒生產依舊停留在“低效率、劣質、高損耗”的生產管理,習慣性的跟在“問題”的后面,很多注塑企業是從手工作坊演變發展過來,盡管企業為了接受訂單,通過了Isc9ooo或者QSI6949的認證,但是依舊缺少管理的基礎以及優秀的管理人才,與現代化先進的注塑生產有著不小的差距。
       
        具體的表現在于缺乏先進的管理制度與流程,大量的管理工作依舊是依靠人力完成;工程技術的落后,憑經驗行事,只知道怎么做,不知道為什么這么做,一旦出現新問題,就會不知所措;生產的過程中控制不好,延期交貨、退貨、報廢的現象嚴重;不重視模具以及設備的保養與維護;一味的接單,不考慮風險管理的意識;基礎的管理工作薄弱,缺乏必要的培訓體系與機制;人員不穩定,員工變動大;員工職責不明確,或者是缺乏檢查與監督體系;設備利用率低下,容易出現次品,浪費大;
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